Waarom van belang?
Als leidinggevende is niet voor iedereen dezelfde aanpak altijd de meest effectieve. Afhankelijk van de situatie en de medewerker leer je te kiezen voor de meest adequate en effectieve aanpak. Wanneer kies je voor welke sturing en hoe geef je dit vorm? Deze workshop biedt inzicht in de diverse leiderschapsstijlen, stijlflexibiliteit, de eigen leiderschapsstijl en handvaten voor de toepassing van de meest effectieve leiderschapsstijl bij lastige situaties.

Doel  
·            Inzicht krijgen in diverse leiderschapstijlen (en stijlflexibiliteit)
·            Herkennen van de eigen leiderschapsstijl
·            Ervaring opdoen met effectief leiderschap in lastige situaties

Bestemd voor 
Managers of aanstaande managers

Inhoud 
·            persoonlijke presentatie omtrent acties en doelen;
·            invloed en mogelijkheden van directe en indirecte sturing;
·            omgaan en creëren van taakvolwassenheid;
·            inrichten van overlegstructuren gericht op creëren van taakvolwassenheid;
·            S4 model: delegeren, instrueren, coachen en motiveren;
·            effectief overleggen en vergaderen: status van agendapunten en structuur;
·            interventietechnieken;
·            aanspreken op gedrag: geven van feedback;
·            interactie en samenwerking.

Onderwijsvorm 
Binnen deze workshop worden de leerdoelen van de deelnemers gekoppeld aan de casuïstiek. Aan de hand van rollenspellen krijgt iedere deelnemer feedback op eigen optreden. De training bestaat uit 2 dagen, met een interval van twee weken tussen de trainingsdagen.

Bijzonderheden
Minimum aantal deelnemers: 8 / maximaal aantal deelnemers: 10.
Deze cursus wordt gegeven door een trainer van Trecens Training en Advies 

Duur	2  dagen
Plaats	Almere
Prijs	€ 795,-
Diploma	certificaat
Start	zie agenda of zie hieronder   op aanvraag

Waarom van belang?
Als leidinggevende is niet voor iedereen dezelfde aanpak altijd de meest effectieve. Afhankelijk van de situatie en de medewerker leer je te kiezen voor de meest adequate en effectieve aanpak. Wanneer kies je voor welke sturing en hoe geef je dit vorm? Deze workshop biedt inzicht in de diverse leiderschapsstijlen, stijlflexibiliteit, de eigen leiderschapsstijl en handvaten voor de toepassing van de meest effectieve leiderschapsstijl bij lastige situaties.

Doel  
·            Inzicht krijgen in diverse leiderschapstijlen (en stijlflexibiliteit)
·            Herkennen van de eigen leiderschapsstijl
·            Ervaring opdoen met effectief leiderschap in lastige situaties

Bestemd voor 
Managers of aanstaande managers

Inhoud 
·            persoonlijke presentatie omtrent acties en doelen;
·            invloed en mogelijkheden van directe en indirecte sturing;
·            omgaan en creëren van taakvolwassenheid;
·            inrichten van overlegstructuren gericht op creëren van taakvolwassenheid;
·            S4 model: delegeren, instrueren, coachen en motiveren;
·            effectief overleggen en vergaderen: status van agendapunten en structuur;
·            interventietechnieken;
·            aanspreken op gedrag: geven van feedback;
·            interactie en samenwerking.

Onderwijsvorm 
Binnen deze workshop worden de leerdoelen van de deelnemers gekoppeld aan de casuïstiek. Aan de hand van rollenspellen krijgt iedere deelnemer feedback op eigen optreden. De training bestaat uit 2 dagen, met een interval van twee weken tussen de trainingsdagen.

Bijzonderheden
Minimum aantal deelnemers: 8 / maximaal aantal deelnemers: 10.
Deze cursus wordt gegeven door een trainer van Trecens Training en Advies 

Duur	2  dagen
Plaats	Almere
Prijs	€ 795,-
Diploma	certificaat
Start	zie agenda of zie hieronder   op aanvraag